IZGORELOST
Sindrom adrenalne izgorelosti
Prepoznavanje
Stres Delovna izčrpanost Deloholizem Izgorelost Simptomi
1. st. - Izčrpanost 2. st. - Ujetost 3. st. - Adrenalna izgorelost Izgorelost ali depresija Vzroki izgorelosti
Dejavniki
Družbene okoliščine Psihološke okoliščine Pogojevana ljubezen Posledice pogojevane ljubezni
Labilna samopodoba Storilnostno samovrednotenje Neustrezne meje Notranje prisile Sprožilne situacije
Okoliščine Posledice V podjetju
Motivacija za delo
Zavzeti za delo Deloholiki Zmanjševanje učinkovitosti
Izgoreli Delovno izčrpani Mobbing Stroški neustreznih okoliščin
Psihološke okoliščine dela Stroški Ogroženi poklici Ukrepi
Razširjenost izgorelosti Preprečevanje izgorelosti Pomoč
Posamezniki
Diagnoza Preprečevanje in zdravljenje Podjetja
Analiza stanja Izbira ukrepov
Sindrom adrenalne izgorelosti
Prepoznavanje
Stres Delovna izčrpanost Deloholizem Izgorelost Simptomi
1. st. - Izčrpanost 2. st. - Ujetost 3. st. - Adrenalna izgorelost Izgorelost ali depresija Vzroki izgorelosti
Dejavniki
Družbene okoliščine Psihološke okoliščine Pogojevana ljubezen Posledice pogojevane ljubezni
Labilna samopodoba Storilnostno samovrednotenje Neustrezne meje Notranje prisile Sprožilne situacije
Okoliščine Posledice V podjetju
Motivacija za delo
Zavzeti za delo Deloholiki Zmanjševanje učinkovitosti
Izgoreli Delovno izčrpani Mobbing Stroški neustreznih okoliščin
Psihološke okoliščine dela Stroški Ogroženi poklici Ukrepi
Razširjenost izgorelosti Preprečevanje izgorelosti Pomoč
Posamezniki
Diagnoza Preprečevanje in zdravljenje Podjetja
Analiza stanja Izbira ukrepov
V podjetju
MOTIVACIJA ZA DELO
Deloholik je storilnosten, zavzet delavec pa je učinkovit.
Z izboljševanjem psiholoških okoliščin dela je v mogoče v podjetju podpreti zadovoljstvo in zavzetost za delo, s tem pa povečati učinkovitost in dobiček.
Z izboljševanjem psiholoških okoliščin dela je v mogoče v podjetju podpreti zadovoljstvo in zavzetost za delo, s tem pa povečati učinkovitost in dobiček.
Neustrezne psihološke okoliščine pa lahko sprožijo deloholizem, ki vodi v izgorevanje dela sicer dobrih delavcev, ki pa so prav zaradi svoje prevelike odgovornosti lahko kandidati za izgorelost.
Izgorevanje zaposlenih povečuje stroške dela (pogoste bolniške odsotnosti, manjša učinkovitost), zaradi česar se zmanjšuje konkurenčnost podjetja.
Neustrezne psihološke okoliščine prav tako povečujejo tudi delovno izčrpanost vseh zaposlenih, kar spet zmanjšuje zavzetost in učinkovitost.
.
Izgorevanje zaposlenih povečuje stroške dela (pogoste bolniške odsotnosti, manjša učinkovitost), zaradi česar se zmanjšuje konkurenčnost podjetja.
Neustrezne psihološke okoliščine prav tako povečujejo tudi delovno izčrpanost vseh zaposlenih, kar spet zmanjšuje zavzetost in učinkovitost.
.
pon.- pet. od 12. do 15. ure
Psihoterapija 031 711 621
Energijska psihologija 031 611 821
Psihoterapija 031 711 621
Energijska psihologija 031 611 821
ZAVZETI ZA DELO
Pri zavzetih zaposlenih prevladujeta zanimanje in veselje do dela.
DELOHOLIKI
Pri deloholiku prevladujeta strah in tesnoba, ki ju skuša zmanjševati s pretiranim delom.